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Referenzprojekte & Einsätze

  • Interim General Manager für ein deutsches Spezial-Anlagenbau Unternehmen in der Krise. Zeitnaher Turnaround und geplanter, sehr erfolgreicher Unternehmensverkauf an einen Wettbewerber
  • Interim Co-General Manger für einen Geschäftsbereich eines börsennotierten österreichischen Elektronikunternehmens in den USA
  • Interim COO/CFO zur Sanierung eines internationalen Medizintechnikunternehmens mit Export in 50 Länder
  • Projektleitung eines umfassenden Transformationsprogramms zur Wachstumsbeschleunigung eines erfolgreichen börsennotierten Elektronikunternehmens (500 Mio. Jahresumsatz) mit Fokus auf Wachstumsstrategie, Organisation, Vertrieb und Kultur/Leadership
  • Sanierung eines stark überschuldeten österreichischen Pharmaunternehmens im Auftrag des Eigentümer-Geschäftsführers und der finanzierenden Banken
  • Restrukturierung, Strategieoptimierung und Transformation eines börsennotierten österreichischen Anlagenbauunternehmens in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand
  • Interim CFO in einem kleinen deutschen Hersteller von Messtechnik im Auftrag der Venture Capital Investoren zur Kostenreduktion, Finanzierungssicherung und Management Überbrückung bis zur Neubesetzung des CEO´s
  • Interim COO/CFO für ein schnell wachsendes Elektronikunternehmen - Schwerpunkte Finanzierungssicherung, Produktionskostensenkung, Strategieentwicklung und Aufbau eines starken Managementteams zur Wachstumssicherung
  • Restrukturierung und Neuausrichtung sowie interimistische Übernahme der Vertriebsleitung in einem international agierenden, österreichischen Anlagenbauunternehmen in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand
  • Sanierung eines IT-Serviceunternehmens in Österreich als Alleingeschäftsführer

 

Referenzen und Empfehlungsschreiben zu diesen Projekten sind auf Anfrage verfügbar

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