Referenzprojekte & Einsätze

• Interim CFO und Chief Strategy & Transformation Officer in einem mittelständischen österreichischen Mechatronikunternehmen mit globaler Präsenz. Strategische Neuausrichtung, Restrukturierung und erfolgreicher konsolidierender Verkauf/Merger in einen börsennotierten chinesischen Wettbewerber
• Interim General Manager für ein deutsches Spezial-Anlagenbau Unternehmen in der Krise. Zeitnaher Turnaround und geplanter, sehr erfolgreicher Unternehmensverkauf an einen Wettbewerber
• Interim Co-General Manger für einen Geschäftsbereich eines börsennotierten österreichischen Elektronikunternehmens in den USA
• Interim COO/CFO zur Sanierung eines internationalen Medizintechnikunternehmens mit Export in 50 Länder
• Projektleitung eines umfassenden Transformationsprogramms zur Wachstumsbeschleunigung eines erfolgreichen börsennotierten Elektronikunternehmens (500 Mio. Jahresumsatz) mit Fokus auf Wachstumsstrategie, Organisation, Vertrieb und Kultur/Leadership
• Sanierung eines stark überschuldeten österreichischen Pharmaunternehmens im Auftrag des Eigentümer-Geschäftsführers und der finanzierenden Banken
• Restrukturierung, Strategieoptimierung und Transformation eines börsennotierten österreichischen Anlagenbauunternehmens in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand
• Interim COO/CFO für ein schnell wachsendes Elektronikunternehmen - Schwerpunkte Finanzierungssicherung, Produktionskostensenkung, Strategieentwicklung und Aufbau eines starken Managementteams zur Wachstumssicherung
• Restrukturierung und Neuausrichtung sowie interimistische Übernahme der Vertriebsleitung in einem international agierenden, österreichischen Anlagenbauunternehmen in enger Zusammenarbeit mit dem Vorstand
• Sanierung eines IT-Serviceunternehmens in Österreich als Alleingeschäftsführer

Referenzen und Empfehlungsschreiben zu diesen Projekten sind auf Anfrage verfügbar